Directeur.trice du Centre Culturel Communautaire des Cordeliers (H/F)
La communauté d'agglomération de 35 000 habitants, à dimension humaine, aux activités économiques diversifiées (SKF, United Caps, hôpital, Lactalis, Groupe bel, ., groupements d'artisans, commerces) et des services adaptés à la population au riche passé patrimonial (Maison Rouget de Lisle, musées des Beaux Arts.) est un cadre idéal de qualité de vie : « All you need is Lons ! »
ECLA, terre culturelle à travers ses concerts de « l'Été sera Lons », ses animations d'hiver, son centre Culturel, son Conservatoire de Musique et de Danse, est également un espace sportif dense doté d'un terrain de jeu en pleine nature et de nouveaux équipements.
Lons-le-Saunier est à proximité des connectivités autoroutières et SNCF ; à 1h30 de Lyon ou Genève et à 1h de Dijon ou Besançon.
Missions, cadre et contexte du poste:
Dans un contexte de mutation, le poste de Directeur.trice du Centre Culturel Communautaire des Cordeliers est rattaché à la direction de l'attractivité et de la qualité de vie qui s'intègre au sein d'une équipe de direction.
Situé à Lons-le-Saunier, équipement phare d'ECLA, le Centre Culturel Communautaire des Cordeliers a été inauguré en 2012 présentant plus de 4 000 m² de culture qui se déploient entre une médiathèque et deux salles de cinéma Art & Essai, offrant une programmation culturelle riche et diversifiée
Vous serez à la tête d'une équipe de 23 agents, épaulé-e d'une Directrice Adjointe.
Vos missions seront les suivantes :
- Élaboration et mise en œuvre du projet artistique et culturel
Définir et piloter la stratégie culturelle de l'établissement en cohérence avec les orientations de la collectivité
- Définition et programmation de la politique d'action culturelle
Concevoir une programmation diversifiée pour la médiathèque et le cinéma, en favorisant l'accès à la culture pour tous les publics
- Gestion administrative et budgétaire :
Assurer la gestion financière de l'établissement, élaborer et suivre le budget, rechercher des financements complémentaires
- Management
Encadrer et animer une équipe pluridisciplinaire, favoriser le développement des compétences et assurer une dynamique collaborative
- Développement des partenariats
Établir et entretenir des relations avec les acteurs culturels locaux, régionaux et nationaux, ainsi qu'avec les associations et institutions éducatives
- Communication et promotion
Mettre en place des actions de communication pour promouvoir les activités du 4C et attirer de nouveaux publics
- Gestion des équipements
Superviser l'entretien et la maintenance du bâtiment et des équipements, veiller au respect des normes de sécurité et d'accessibilité.
PROFIL DU CANDIDAT
CADRE STATUTAIRE
- Cadre d'emploi des conservateurs de bibliothèques
- Diplôme de niveau Bac+5 dans le domaine culturel, artistique ou en gestion de projets culturels
- Expérience significative dans la direction d'un établissement culturel ou dans un poste similaire, avec une expertise en médiation culturelle et en programmation artistique
APTITUDES & COMPÉTENCES REQUISES
- Maîtrise des enjeux et évolutions des politiques culturelles publiques
- Capacité à élaborer et piloter des projets culturels innovants
- Compétences avérées en gestion administrative, budgétaire et des ressources humaines
- Aptitude au management d'équipe et à la conduite du changement
- Excellentes qualités relationnelles et rédactionnelles
- Connaissance des réseaux professionnels de création, production et diffusion
- Maîtrise des outils numériques et des technologies de l'information et de la communication
Experience: 5 An(s)
Compétences: Concevoir et gérer un projet,Mettre en oeuvre des actions de communication,Mettre en oeuvre et animer des actions socio-culturelles,Rédiger un rapport, un compte rendu d'activité,Sensibiliser un public
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Administration publique générale
Liste des qualités professionnelles:
Prendre des initiatives et être force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Respecter ses engagements, assumer ses responsabilités : Capacité à engager sa responsabilité pour atteindre un objectif clairement exprimé et à signaler les éventuels freins à lever pour atteindre l'objectif.