Directeur (trice) Adjoint des Ressources Humaines

Sous l'autorité du directeur des ressources humaines, participe à la définition, à la mise en œuvre et à l'évaluation de la politique de gestion des Ressources Humaines de la Collectivité Départementale.

Accompagne le Directeur (trice) des Ressources Humaines dans la supervision de tous les services de la Direction des Ressources Humaines.

Assure la suppléance du directeur en cas d'absence ou d'indisponibilité

Aide à la décision auprès du directeur

Participe à la définition de la politique RH et des Politiques sectorielles RH

Participe au pilotage, à la mise en œuvre et à l'évaluation de projets RH

Développe et propose des améliorations des outils et des modes de gestion RH : tableaux de bord et indicateurs

Management hiérarchique et fonctionnel des agents qui lui sont rattachés

Expertise et assistance technique aux agents de la direction

Participe au contrôle de la bonne application des règles statutaires relatives à la gestion des carrières, à l’absentéisme, aux avancements, aux rémunérations, à la formation, au suivi des instances paritaires.

Contrôle du déroulement des opérations liées à la paye (contrôle des passages de paye en liaison avec les services de gestion des carrières, le service paie et traitements collectifs, le service des indisponibilités physiques)

Participe à l’élaboration et au suivi budgétaire et comptable de la DRH

Mise en œuvre et suivi de la démarche de prévention des risques professionnels et d’accompagnement des agents en reclassement

Participation au pilotage et à l’animation des instances paritaires

Participation à la définition et mise en œuvre et suivi des règles relatives à la santé et la sécurité au travail

COMPÉTENCES ATTENDUES :

Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité

Instances et processus de décision de la collectivité

Droit administratif et procédures administratives

Droit public et notamment réglementaire de la paie des agents de la fonction publique des règles relatives au déroulement de carrière des agents territoriaux

Enjeux, évolutions et cadre juridique des politiques publiques et notamment des politiques RH

Méthodes d'ingénierie de projet

Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)

Techniques de communication et d'animation

Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits

Techniques de conduite de réunion, d'animation et de négociation

Analyser l'incidence des évolutions de l'environnement sur les politiques publiques du secteur

Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont

Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré

Contrôler l'application des orientations au sein des services

Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés

Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction

Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux

Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières

Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG

Utiliser les outils bureautiques et de travail collaboratif et le logiciel de gestion du personnel

Définir les projets et les plans d'action des services, coordonner les méthodes de travail et faire émerger des actions transversales

Piloter et veiller à la mise en œuvre de toutes les décisions de gestion des ressources humaines pour le service ou la direction

Développer et animer un réseau professionnel et partenarial

Impulser et conduire une démarche de changement

Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique

Garantir les règles visant l'équité de traitement des agents et de l'adaptation des ressources humaines aux objectifs de la collectivité