DIRECTEUR GENERAL ADJOINT TECHNIQUE STRATEGIQUE OPERATIONNELLE
* Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en
oeuvre, en particulier dans son secteur de délégation
* Participation au collectif de direction générale
* Supervision du management des services de son secteur
* Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans son secteur
d'intervention
* Mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
* Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire dans son
secteur
* Veille stratégique réglementaire et prospective
Cadre Administrateurs et administratrices territoriaux (catégorie A, filière Administrative) ou
Attachées et attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative).
Savoir-faire :
* Politiques publiques locales
* Fondements de l'action publique et des libertés publiques
* Processus de décision des exécutifs locaux
* Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques
* Modes de gestion des services publics locaux
* Principes du management stratégique et opérationnel
* Méthodes d'analyse et de diagnostic
* Réglementations applicables aux collectivités
* Théories du leadership et du management
* Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
* Communication interpersonnelle
* Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
* Statut de la fonction publique territoriale
* Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
* Règles de l'ingénierie publique
* Gestion financière et contrôle de gestion
Savoir-être :
* Capacité à résister au stress et à prendre du recul
* Autorité, capacité d'écoute et au management de cadres de direction
* Sens de la relation à l'élu
* Force de proposition auprès de l'autorité territoriale
* Excellentes capacités de communication
* Grande disponibilité